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Gestion de projet infaillible-Stephen Barker-Rob-Cole
Gestion de projet infaillible-Stephen Barker-Rob-Cole

Gestion de projet infaillible-Stephen Barker-Rob-Cole

Description du livre : Gestion de projet infaillible
Gestion de projet infaillible de Stephen Barker et Rob Cole est un guide pratique conçu pour les chefs de projet et les managers cherchant à maîtriser l’art de mener à bien des projets, quelle que soit leur envergure. Les auteurs proposent une approche claire et méthodique qui permet de structurer efficacement un projet, d’anticiper les risques et de gérer les ressources.

Ce livre s’adresse aussi bien aux débutants qu’aux professionnels souhaitant perfectionner leurs compétences, avec des outils, des conseils, et des exemples concrets pour garantir le succès des projets, en respectant les délais, les budgets et les objectifs fixés.

Résumé
Le livre se concentre sur les étapes fondamentales de la gestion de projet, en mettant l’accent sur des approches simples et applicables immédiatement :

Les bases de la gestion de projet :

Introduction aux concepts clés comme les livrables, les ressources, le budget, et les parties prenantes.
L’importance de définir clairement les objectifs d’un projet dès le départ pour assurer sa réussite.
La planification de projet :

Établissement d’un plan structuré avec des outils comme les diagrammes de Gantt et les calendriers de gestion.
Anticipation des risques possibles grâce à des méthodes d’analyse préventive.
Définition des rôles et des responsabilités pour chaque membre de l’équipe.
La gestion des risques :

Identification, évaluation et atténuation des risques tout au long du projet.
Les auteurs expliquent comment préparer des plans de secours (plan B) pour faire face aux imprévus.
Communication et collaboration :

Mise en avant des techniques pour maintenir une communication claire entre toutes les parties prenantes.
Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe.
Suivi et contrôle :

Suivi des progrès grâce à des indicateurs de performance clés (KPI).
Gestion des écarts entre le plan initial et l’exécution pour réorienter les actions si nécessaire.
Clôture du projet :

Les étapes essentielles pour clôturer un projet, y compris la rédaction d’un bilan et l’évaluation des succès et des leçons apprises.
Reconnaître et célébrer les contributions de l’équipe pour renforcer la motivation sur les futurs projets.
Points clés :
Une méthodologie en six étapes garantit la clarté, la structure et l’efficacité dans la gestion de projet.
L’identification proactive des risques est essentielle pour minimiser les échecs.
Une communication ouverte et des outils simples permettent d’assurer une collaboration optimale.
Gestion de projet infaillible est une lecture essentielle pour quiconque souhaite gérer ses projets de manière structurée et efficace. En s’appuyant sur des concepts accessibles et des outils éprouvés, Stephen Barker et Rob Cole offrent un cadre facile à appliquer pour réussir chaque projet, du début à la fin.

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